Verano 2026: viajaron 30,7 millones de turistas y el impacto económico rozó los $11 billones
La temporada de verano 2026 cerró con 30,7 millones de turistas recorriendo el país y un impacto económico cercano a los $11 billones, según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
De acuerdo con el informe, la cantidad de viajeros creció 9,5% en comparación con el verano 2025, mientras que el gasto total real aumentó 4,5%, impulsado principalmente por una mayor cantidad de personas que pernoctaron al menos una noche fuera de su ciudad de origen.
El gasto diario por turista alcanzó los $97.101, lo que representa un incremento nominal de 28,2% frente al año pasado. Sin embargo, al descontar el efecto inflacionario, el gasto diario fue 3,3% menor en términos reales.
Estadías más cortas y cambio de hábitos
La estadía promedio se ubicó en 3,65 noches, levemente por debajo de las 3,7 noches registradas en 2025. La tendencia hacia viajes más breves se consolida al compararla con años anteriores: frente a 2023 (4,15 días) la permanencia es 12% menor y, respecto de 2022 (4,65 días), la caída alcanza el 21%.
Según el análisis, este comportamiento refleja un cambio estructural en los hábitos de viaje: ante ingresos más ajustados, los turistas optan por reducir la duración de la estadía antes que resignar el viaje. El gasto diario, en cambio, se mantiene relativamente firme en función de la experiencia elegida.
Una temporada dinámica y heterogénea
El verano mostró un desempeño de menor a mayor, con un flujo sostenido durante enero y febrero y mayor equilibrio que el año anterior. Las políticas comerciales más agresivas, promociones y financiamiento en cuotas contribuyeron a dinamizar el consumo.
El comportamiento fue heterogéneo entre destinos. Aquellos que combinaron naturaleza, eventos y agenda cultural alcanzaron altos niveles de ocupación, mientras que otras plazas se mostraron más sensibles al clima y al calendario.
La temporada se estructuró en torno a “picos” de demanda más que a reservas anticipadas. Fines de semana largos, festivales, carnavales y competencias deportivas actuaron como motores concretos que aceleraron decisiones de viaje y elevaron la ocupación incluso en destinos que habían comenzado con registros bajos.
Nuevo perfil del turista y desafíos del sector
El informe destaca la consolidación de un nuevo perfil de turista, que decide con poca antelación, prioriza experiencias específicas y ajusta la duración de la estadía. En destinos consolidados, la permanencia se mantuvo entre 3 y 4 noches, mientras que en escapadas regionales fue aún menor.
El gasto fue selectivo pero significativo, concentrado en productos y experiencias de mayor valor agregado, como excursiones, gastronomía y eventos, mientras que se moderaron consumos accesorios. Donde la oferta estuvo bien diferenciada, el impacto económico fue contundente.
Entre los principales desafíos del sector se mencionan la rentabilidad ajustada, la competencia informal y la dependencia del clima y la agenda de eventos, factores que otorgaron volatilidad a la temporada y exigieron mayor flexibilidad en la planificación de prestadores y destinos.
